吴晓波：想象未来最好的方式是把它创造出来

“2023年，海信集团整体营收2017亿元，首次突破 2000亿，达到新的里程碑，其中海外收入占比达42.6%；海信日立营收实现全新突破，规模再创新高！”2024海信日立合作伙伴大会上，海信集团副总裁、海信家电集团总裁、海信日立总裁胡剑涌同与会嘉宾分享公司过去一年成绩，激动之情溢于言表。

2月27日，以“坚守·智变·向新”为主题的2024海信日立合作伙伴大会在杭州盛大举行。在此次顾旧启新具有重要意义的大会之上，海信集团副总裁、海信家电集团总裁、海信日立总裁胡剑涌，海信日立常务副总裁张文强，海信日立助理副总裁、海信日立营销公司总经理王学斌，全国工程勘察设计大师、中国建筑科学研究院、建筑环境与能源研究院院长徐伟，著名财经作家吴晓波，以及海信日立1000余位全国合作伙伴代表、行业权威媒体记者等携诚与会，共飨2023硕果，燃擎共振，共商未来发展之道。

坚守长期主义，不断智变向新

2023年，面临全球复杂的经济环境、行业竞争等带来的考验，海信日立再度向市场和客户提交了一份满意答卷。成绩的背后，离不开公司始终坚持以用户为导向驱动发展。开场致辞中，海信集团副总裁、海信家电集团总裁、海信日立总裁胡剑涌重点围绕公司基于用户思维的核心视角，阐述过去及未来战略规划。

海信集团副总裁、海信家电集团总裁、海信日立总裁胡剑涌

胡剑涌表示，海信日立在发展中始终坚守长期主义，即诚信立企、市场导向、品质领先和创业精神。其中，诚信是海信日立赖以生存和永续发展的核心价值观；市场导向是一切围绕满足市场需求，应势“智变”，从而导向确定性增长的核心秘诀；品质领先是用户选择海信日立的关键竞争力；创业精神则是支撑海信日立不断自我革新，寻找“智变”的不竭动力。

面对国家宏观战略和用户需求变化提供的新机遇与增长点，海信日立将不断洞察用户需求，从产品、运营模式、渠道、打法四个方面寻求“智变”，从单一产品向场景解决方案转变，从中央空调向全品类家电产品转变，从产品销售向体系化的用户运营转变，从单一渠道向用户触点全覆盖转变，从“货找人”向“人找货”打法转变，多维发力，全面更进一步塑造核心竞争力，实现确定性增长。

长期践行ESG理念，积极履责碳绿前行

将自身嵌入到社会结构里，为社会创造价值，是企业基业长青的重要密码。近年来，随着全球气候和环境问题日趋严峻，绿色低碳、高质量发展成为重要命题。ESG（环境、社会和公司治理）已成衡量企业可持续高质发展、兑现碳中和承诺、履行社会责任的重要指标。

海信日立常务副总裁张文强深入分享了公司在ESG领域的践行以及智创绿色未来的规划。海信日立致力成为全球中央空调引领者，多年来一直将ESG发展理念融入企业经营规划并构建ESG组织管理体系，始终坚持以提升客户满意度为核心，持续推动公司在环境方面的积极作为，不断构建承担社会责任的品牌支点，彰显企业风范。

海信日立常务副总裁张文强

过去一年，海信日立启动产品策划、研发、营销、服务全流程IPD、IPMS升级变革，以数字化和智能化手段管理用户需求和社会需求，深度践行ESG行动目标，加速推进全产业链绿色低碳和智能化进程，向世界展示高质量发展的“新名片”。2024年，海信日立将持续以ESG理念驱动技术和产品创新突破，全面提高绿色竞争力；并将长期知责于心、担责于身、履责于行，将更多有价值的趋势、创新技术成果传递给用户、合作伙伴。

会上，全国工程勘察设计大师、中国建筑科学研究院建筑环境与能源研究院院长徐伟以《节能降碳协同 推动建筑绿色发展》为主题，分享了新形势下建筑领域节能降碳关键问题的再思考和再认识，从建筑本体节能降碳、可再生能源利用到能源结构转型等三个方面提出我国建筑降碳的途径和方式，为海信日立更好打造节能低碳建筑解决方案带来启迪。

全国工程勘察设计大师、中国建筑科学研究院建筑环境与能源研究院院长徐伟

立足全新战略目标，与合作伙伴携手共赢

对海信日立而言，优秀合作伙伴的信任和鼎力支持，是推动前行发展的重要力量。海信日立也致力不断提升行业洞察力，为合作伙伴提供更多、更好的服务赋能。

2024年是海信日立落地战略规划的开局之年。海信日立公司助理副总裁、海信日立营销公司总经理王学斌细致阐述了推动战略落地中，给予广大合作伙伴经营与政策上的支持。

海信日立公司助理副总裁、海信日立营销公司总经理王学斌

品牌是企业的核心资产，海信日立将重点加强品牌建设，明确旗下海信、日立、约克三大品牌定位，为合作伙伴提供差异化的品牌武器，更好促进形成三大品牌协同效应。同时还将通过：进一步拓展工程解决方案、提高楼宇综合解决方案能力、推进家装方案套系化等多措并驱，为合作伙伴提供领先行业的服务支持，助力合作伙伴业务多元化发展，不断打造核心竞争力，并期待在发展的新阶段，和所有合作伙伴步调一致、携手创造更加辉煌的事业！

特邀嘉宾吴晓波：海信日立“靠得牢”

“2024年，我盖了座办公大楼，选择了海信日立空调。采购人员告诉我，选择海信日立的理由：靠得牢——品牌靠得牢，技术靠得牢，服务靠得牢。”

大会当天，财经作家吴晓波作为特邀嘉宾出席，并结合海信日立真实用户体验，以《海信日立：想象未来最好的方式》进行主题分享，对海信日立及产业发展给予了独到见解。

财经作家吴晓波

吴晓波表示，“疫后中国”的产业与消费呈现宏观增长中低速、产业智能化、头部化、服务化“三化”、从单一型渠道到流量复合渠道等几大新变局。变局之下，海信日立作为海信集团与日立集团合资成立的企业，通过打造海信、日立、约克三大品牌矩阵，不断依托科技创新打造绿色智能工厂，构建低碳、智能、高效的高品质产品与服务，满足不同领域的用户需求，一路坚守、质变、向新，从而经受住了市场的考验，在变局与成长中具备了穿越周期的能力。

从2003年创立至今，海信日立于21年的发展历程中，依托科技创新、品质制造等优势，与合作伙伴栉风沐雨、同心同行，每年都在突破营收新高，阔步成长为国内中央空调领域的领军企业。对于精诚合作的广大伙伴，海信日立盛大举行颁奖晚宴，借以表达诚挚的感恩与美好期许。

最后，值得一提的是，海信日立去年用一年时间重新梳理了未来的战略规划，明确将“成为全球领先的低碳环保空气解决方案提供商”作为公司愿景，并确定“三年营业收入翻一倍，成为国内中央空调行业的第一”的全新目标。

志之所趋，梦想所向，站在2024美好节点，朝向全新目标使命，海信日立必将秉持长期主义的战略定力，持续与所有伙伴结成命运共同体，携手并肩，不断主动以自我革新应对市场新的变化和挑战，共创更新、更好的成绩！